5月30日，中國石材協(xié)會人造石專業(yè)委員會成立大會暨人造石行業(yè)發(fā)展高峰論壇在福建盛大開幕。萬峰石材科技股份有限公司總經(jīng)理林志偉先生應(yīng)邀出席，并在論壇上發(fā)言《人造石的品牌化運作》，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

 

中國石材協(xié)會人造石專業(yè)委員會成立大會

中國石材協(xié)會會長陳國慶先生

議程第一部分，人造石專業(yè)委員會在百名與會代表的熱烈討論下順利成立。整個成立大會圍繞專業(yè)委員會的工作細則、組織機構(gòu)、工作計劃進行表決通過，確保了專業(yè)委員會成立以后的工作有序展開。

大會表決現(xiàn)場

 

人造石專業(yè)委員會的成立，是人造石行業(yè)的盛事。相信在協(xié)會及專業(yè)委員會帶領(lǐng)下，以及各人造石企業(yè)的共同努力下，人造石行業(yè)將會更加愈發(fā)規(guī)范、健康地發(fā)展。

 

緊接著，人造石行業(yè)發(fā)展高峰論壇盛大召開。論壇圍繞清潔生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、品牌建設(shè)、工藝技術(shù)、市場開拓及產(chǎn)品應(yīng)用等內(nèi)容主題分享。在論壇上，萬峰石材股份總經(jīng)理林志偉先生，作為主講嘉賓，做題為《人造石品牌化運作》的論壇發(fā)言，獲得現(xiàn)場嘉賓的高度認(rèn)同。

林總闡述：

目前，整體經(jīng)濟環(huán)境利好，人造石行業(yè)發(fā)展空間之巨大是行業(yè)的共識。但是，行業(yè)存在著“盲目擴張”、“短視經(jīng)營”的問題，個別企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)不完善，市場定位不清晰，一味追求短、平、快的利益，缺乏植根于品牌建設(shè)的系統(tǒng)運作。

 

林總在分享中提出：目前人造石的品牌發(fā)展有三種類型。

第一類：流通領(lǐng)域的品牌。這種品牌的特點是經(jīng)營低端產(chǎn)品，以“走規(guī)模，走價格”優(yōu)勢去賺取微薄利潤。

第二類：有思想，沒有思路的品牌。個別企業(yè)也想品牌化運作，但是缺乏思路。通過媒體的宣傳、包裝、炒作等，在短時間內(nèi)嘩眾取寵，形成市場的熱點。然而缺乏背后系統(tǒng)的支撐，很快就偃旗息鼓。

第三類：長遠戰(zhàn)略性品牌。品牌應(yīng)該成為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，品牌建設(shè)涵括：研發(fā)、產(chǎn)品、銷售、服務(wù)、管理等多個板塊，是系統(tǒng)性的工程。這些持續(xù)性的板塊建設(shè)形成合力，在行業(yè)及消費者的認(rèn)知中打造出一個有性格、有血肉的品牌形象，展現(xiàn)出源源不斷的生命力。

 

實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略性品牌需注意以下幾點：

一、做好產(chǎn)品。產(chǎn)品是品牌的根基。做好產(chǎn)品，不是單一的“模仿”，而是在產(chǎn)品工藝上形成自有的優(yōu)勢。

 

建立產(chǎn)品優(yōu)勢

 

二、定位清晰。品牌必須根據(jù)自身企業(yè)的優(yōu)勢，明確目標(biāo)市場，細分市場。市場容量巨大大，任何企業(yè)難以高、中、低的蛋糕都想一口吃掉。

石材渠道布局

 

三、提升品牌附加值。這些新價值包括品質(zhì)監(jiān)控、咨詢解答、展示體驗、設(shè)計配套、施工指導(dǎo)、運營培訓(xùn)、終端促銷、售后維護等等，涵蓋了消費者接觸品牌到落地實用的整個過程中。

 

 

隨后，林總也分享了石材品牌化運作的成功經(jīng)驗，包括：“以產(chǎn)品為核心”、“鎖定高端家裝市場”、“搭建附加值體系”等。

 

最后，林總提出“品牌化建設(shè)是一條漫長的道路。但是，假如個別企業(yè)繼續(xù)走以規(guī)模、價格取勝的經(jīng)營模式，企業(yè)的利潤空間將不斷萎縮。當(dāng)更多競爭對手進入后，行業(yè)洗牌也就不遠了。希望能夠借此拋磚引玉，大家共同發(fā)展，把人造石材市場的蛋糕做大�！�

 

人造石專業(yè)委員會成立大會在愉快笑聲中落下帷幕。相信，人造石材行業(yè)將迎來一個嶄新的格局。石材將繼續(xù)扮演行業(yè)龍頭的角色，推動行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。